Hlavní Migréna

Metoda myšlení šesti klobouků: Případové studie

Metoda šesti klobouků vyvinutá psychologem Edwardem de Bonem pomáhá při rozhodování. Jak to děláš? Někdo se spoléhá na fakta, někdo používá intuici a někdo rád poslouchá srdce a pocity. Ale někdy se stává, že vidíte situaci na jedné straně, zatímco se rozhodujete jednostranně. Metoda šesti klobouků to vyřeší. Jak?

Co je „metoda 6 klobouků“ od Edwarda de Bono

Zjednodušeně řečeno, metoda 6 klobouk je technikou myšlení, která pomáhá zvážit situaci z různých úhlů a poté učinit neobvyklé, ale efektivní rozhodnutí..

Autorem je Edward de Bono, psycholog, který studoval kreativní myšlení, medicínu, fyziologii a psychologii. Často se díval na problémy ve světle uvedených věd. A tak se zrodila „metoda šesti klobouků“, jedna z oblíbených technik brainstormingu..

Metodika je založena na tvrzení, že v průběhu času je myšlení každé osoby obklopeno stereotypy a vzory a stává se jednostranným. Tento proces ovlivňuje mnoho faktorů, zejména kultura, sociální prostředí, náboženství, úroveň vzdělání, morální zásady. To také zahrnuje náladu, emoce a další charakteristiky jednotlivce.

S ohledem na výše uvedené navrhl Edward de Bono možnost „revitalizace“ myšlení a změny obvyklého směru. Všechno se zdá být jednoduché. Co je obtížné dívat se na situaci z různých úhlů pohledu? Existuje však jedno „ale“. Každá ze šesti klobouků je neobvyklá, neobvyklá pro mozek a způsob myšlení při řešení problémů. Proto musí být metoda nejprve pečlivě prostudována a teprve poté použita.

Metoda šesti klobouků Edwarda de Bona se nazývá hraní rolí. Jakmile člověk vezme klobouk jakékoli barvy, zahrnuje vhodný typ myšlení. Díky tomu vidí úkol nejen z různých úhlů pohledu. Ukázalo se, že najde nové příležitosti a výhody, zaujme předtuchu, kriticky analyzuje problém, vytvoří kreativní nápady.

Výzkum a závěry týkající se nové technologie de Bono uvedené v knize „Šest klobouků myšlení“, zveřejněné v roce 1985.

Metodu 6 klobouků lze aplikovat ve skupině i jednotlivě. V prvním případě si účastníci berou klobouky střídavě. Hostitel řídí tento proces. Ve druhém případě jeden člověk zapíná různé typy myšlení jeden po druhém, aby viděl celý obrázek a učinil správné rozhodnutí..

Jak používat

Nejprve musíte pochopit jednoduchou pravdu: rozhodnutí se objevují v procesu kontroverze, uvažování. Ale častěji než ne, zůstává názor, který lze obhájit. Stejná rozhodnutí, která vycházejí ze zájmů celé skupiny, zůstávají ve stínu..

Metoda šesti klobouků Edwarda de Bono nabízí paralelní přístup. V době rozhodování neexistuje silná možnost. Všechny navrhované myšlenky na konkrétní problém se hodnotí odděleně od sebe navzájem a někdy se spojí do jednoho celku..

Použití metody 6 klobouk lze porovnat s výkresem. Představte si, že obrazujete krajinu. Je nepravděpodobné, že bude kompletní, pokud ho ozdobíte jednou barvou. Pokud použijete všechny barevné tužky, bude obraz jasný a zářivý. Podobně se vyhodnocují problémy pomocí metody de Bono. Celý obrázek můžete vidět až poté, co se všechny klobouky nasadí.

Bílý

V této fázi jsou stávající údaje přezkoumávány a analyzovány. Je důležité pochopit, co tyto informace chybí a kde je získat, a také jak je později použít k vyřešení problému. Ve skutečnosti jde o metodu pro identifikaci vzorců ve vývoji určitých jevů..

Bílý klobouk zahrnuje použití přesných, objektivních faktů, dat, čísel. Jsou potřebné k potvrzení informací..

Klíčové body této části diskuse:

  • opravit názory, které jsou ve vzájemném rozporu nebo si vzájemně odporují;
  • vyhodnotit, jak přesné a relevantní informace jsou;
  • sdílet fakta a předpoklady;
  • přijít na to, jak vyplnit prázdná místa.

Musíte také věnovat pozornost emoční složce.

Červené

Červený klobouk analyzuje emoce a pocity. Intuice a předtuchy jsou přidány k nim. V tomto případě by myšlení nemělo být objektivní. Jinak pocity, mizející v pozadí, ovlivní myšlení, nutí je zkreslovat informace, vidět je pouze na jedné straně.

Na sobě červený klobouk, musíte si položit tyto otázky:

  1. Co právě teď cítím?
  2. Co říká intuice a můj vnitřní hlas?

Je důležité věnovat pozornost souladu rozhodnutí a emocí. Pokud se zdá, že rozhodnutí je správné, ale v tuto chvíli se ve své duši nudíte, přemýšlejte o tom. Je nepravděpodobné, že 100% uspokojí všechny vaše potřeby..

  1. Časově omezené zdůvodnění - 30 sekund.
  2. Můžete mluvit o pocitech a také o tom, co říká intuice.
  3. Nedělejte omluvy.
  4. Je třeba si uvědomit, že studium emocí je součástí myšlenkového procesu jako ostatní.
  5. Jakmile je učiněno rozhodnutí, emoce je třeba znovu analyzovat.

Způsob myšlení v bílém a červeném klobouku je opakem. V prvním případě se použijí absolutní fakta a ve druhém relativní fakta. Absolutně 100% pravda v daném čase. Vezměme například prohlášení, že se naše planeta točí kolem Slunce. Tohle je známá pravda. Před staletími byl Giordano Bruno popraven za odvahu učinit takový předpoklad. Pak se věřilo, že všechno se děje obráceně a slunce se točí kolem Země.

Relativní fakta jsou pravdivá na určité úrovni vašeho vnímání reality a v určitém časovém okamžiku. Například jste si jisti, že obloha je modrá. Ale v roce je 365 dní, což znamená, že někdy změní barvu.

Černá

Odpovědný za logické a kritické myšlení. Nemluvíme o tvrdé kritice nápadů ohledně řešení konkrétní záležitosti. Je nutný kritický výzkum. Zahrnuje objasnění důsledků, dopadu rozhodnutí na hodnoty a priority, slabosti.

Muž v černém klobouku by si měl klást takové otázky:

  1. Jaké problémy vyvstanou?
  2. Co hledat jako první?
  3. Jaké je hlavní nebezpečí?.

Takže černý klobouk z metody Edwarda de Bono včas pomáhá vidět možné potíže, najít slabosti, učinit správné rozhodnutí. Často je porovnávána pomocí bílého klobouku..

Žlutá

To zahrnuje vědomé úsilí najít pozitivní body. Proč je to těžké? Protože vždy existuje více důvodů pro negativní postoj k předmětu nebo jevu než pro pozitivní.

Když si nasadíte žlutý klobouk, zeptejte se sami sebe:

  1. Jaké jsou výhody této myšlenky nebo řešení??
  2. Jaké jsou dobré body??
  3. Jaká je hodnota?
  4. Je nabídka atraktivní?
  5. Je možné tento nápad realizovat?

Na jedné straně je žlutý klobouk opakem černého a na straně druhé jej doplňuje. S jejich pomocí můžete analyzovat problémy i chování lidí kolem vás. Ale co když se zdá, že mají pouze pozitivní nebo pouze negativní stránky? Nejprve musíte pochopit, že k tomu nedochází. Jedná se o velmi vzácné případy. Další možností je vědomě nutit sebe najít pozitivní rysy události..

Zelená

Muž v zeleném klobouku se musí starat o vytváření kreativních způsobů řešení problému. Tady mám na mysli překročení obvyklých, s použitím kreativního přístupu.

Otázky pro zelený klobouk:

  1. Jaké kreativní nápady mohu nabídnout?
  2. Existují nějaké alternativy?
  3. Jak překonat problémy a obtíže získané z černého klobouku?

Kreativní přístup k nalezení řešení je důležitý v případech, kdy jiní nepřinesli výsledky. Zde nemůžete omezit svou fantazii a nabízet neobvyklé a možná podivné nápady. Poté je třeba analyzovat pomocí žlutých a černých klobouků.

Modrý

V tomto okamžiku je učiněno rozhodnutí. Osoba, která řídí proces, nosí modrý klobouk. Nastaví svůj směr a na závěr shrne.

Modrý klobouk je právem považován za zvláštní. Je zodpovědná za reflexivní myšlení, zahrnuje vnímání a zpracování obdržených informací.

Ti, kteří nosí modrý klobouk, musí být schopni klást otázky správně, formulovat problém, správně nastavit úkoly pro účastníky. Vůdce neudělá pouze konečné rozhodnutí. Záleží na něm, jak bude probíhat diskuse jako celek. Určuje použití klobouků, sleduje průběh rozhovoru, vyvodí závěry.

Pro modrý klobouk jsou takové otázky typické:

  1. Kde začít diskusi?
  2. Jaké téma je na pořadu jednání?
  3. Jaké cíle sledujeme?
  4. Co a v jakém pořadí používat klobouky?
  5. Jak správně shrnout?
  6. Co je akční plán?

Klíčovými body modrého klobouku jsou soustředění, stanovení požadavků na myšlení, rozhodování.

pravidla

Použití metody 6 hat se řídí řadou pravidel:

  1. Každý účastník používá klobouky.
  2. Nedělejte si nepořádek. Klobouky se používají velmi selektivně, pečlivě volí okamžik pro každou z nich.
  3. Než si účastník oblékne klobouk a na konci procesu diskutuje o problémech v normálním režimu.
  4. Nezapomeňte, že červený klobouk pomáhá zbavit atmosféru..
  5. Výsledek diskusí závisí na tom, jak jsou účastníci schopni použít jeden nebo jiný druh myšlení..
  6. Práce končí okamžikem, kdy si účastníci oblékli všechny klobouky.

Jak bylo uvedeno výše, hlavní roli hraje vůdce. Řídí proces používání klobouků, připomíná účastníkům role, neumožňuje použít několik stylů myšlení najednou.

Existují další doporučení:

  1. Proces začíná výběrem účastníků. Dobrou volbou je šest lidí. Můžete si vzít více či méně. Záleží na řešení problému..
  2. Vedoucí představí přítomné, vysvětlí, jak a na čem budou pracovat.
  3. Účastníci se střídají s klobouky a zkoumají úkol, který jim byl přidělen z různých úhlů. Klobouky mohou být skutečné. Jako možnost - „oblékněte“ je prakticky.
  4. Můžete vyjádřit jakékoli nápady, aniž byste se omezili na jakýkoli rámec. Vše výše uvedené se doporučuje zaznamenat na palubu nebo na hlasový záznamník.

Poté, co manažer zpracovává výsledky, musí je prezentovat všem účastníkům..

V jakém pořadí nosí klobouky

Hledání řešení pomocí metody 6 hat vypadá takto:

  1. Proces začíná bílým kloboukem. Účastníci shromažďují údaje a ověřená fakta týkající se diskutovaného tématu..
  2. Další přichází černý klobouk. Zde je stejná informace diskutována negativně, cílem je najít nedostatky.
  3. Nyní žlutý klobouk. Toto je definice pozitivních aspektů..
  4. Zelený klobouk se nosí, pouze pokud je problém zkoumán ze všech stran, bylo shromážděno maximální možné množství dat. V této fázi je důležité posílit pozitivní vlastnosti a oslabit negativní.
  5. Červený klobouk, jak je uvedeno výše, je navržen k vybití. Nepoužívejte jej často.
  6. Posledním krokem je použití modrého klobouku. Shrnutí hlavy.

Předložené myšlenky a nalezená řešení lze dále zkoumat pomocí žlutého a černého klobouku..

Výhody a omezení

Metoda 6 klobouky Edward de Bono - schopnost vyřešit problém neobvyklým, ale efektivním způsobem. Oproti jiným technikám brainstormingu má několik výhod:

  1. Díky použití různých barev je snadné zapamatovat si vlastnosti myšlení v každém klobouku.
  2. Klobouky metody 6 platí v jakémkoli poli.
  3. Tento proces vylučuje zdlouhavé uvažování a neplodné rozhovory, aby se diskuse stala plodnou a konstruktivní.
  4. Přepínání mezi rolemi pomáhá vypnout osobní preference..
  5. Tato technika bere v úvahu absolutně všechny nuance, včetně kritiky nových nápadů.
  6. V každém konkrétním okamžiku se používá určitý druh myšlení. To pomáhá vyhnout se zmatkům, soustředit se na řešení úkolu a nebýt rozptylováno..

Omezení této metody je 6 klobouků 3. Nejprve si proces vyžaduje přípravu. Za druhé, účastníci musí věřit, že se jedná o vážnou a účinnou metodu hledání řešení. A zatřetí, úspěch závisí na profesionalitě účastníků a hostitele.

Závěr

Metoda 6 klobouk je technika brainstormingu. Pomáhá vytvářet neobvyklé nápady a řešení. Do procesu práce je navíc zapojeno několik typů myšlení najednou. Při jeho používání nejen v odborných činnostech, ale i v životě se naučíte dívat na problémy, které vyvstaly z různých úhlů pohledu, vidět celkový obraz. A to je přímá cesta k efektivnímu rozhodování..

6 klobouků myšlení Edward de Bono

Co je to Šest klobouků myšlení?

Šest klobouků myšlení nebo 6 klobouků Edwarda de Bono je dobrá technika a metoda rozhodování používaná ve skupinových diskusích a pro individuální myšlení. V kombinaci s procesem paralelního myšlení tato technika pomáhá lidem ve skupině myslet efektivněji. Je to nástroj pro detailní a koordinovanou organizaci myšlenkových procesů..

Edward de Bono je zakládajícím otcem techniky Šest klobouků myšlení a podrobně ji popsal v knize stejného jména, která byla vydána v roce 1985. Myslící klobouk je metaforou pro určitý způsob myšlení. Když si lidé oblékají různé imaginární klobouky, jsou nuceni se na problém dívat z různých hledisek. Jednostranné myšlení je tak eliminováno a vytvářeny nové nápady..

Autor rozlišuje šest různých systémů myšlení, se kterými můžete vyhodnotit každou situaci. Pomocí různých přístupů můžete přimět mozek, aby vnímal situaci z různých úhlů: například citováním neutrálních faktů nebo vyhodnocením situace z pesimistického hlediska.

Identifikace klobouku

Obrázky „klobouků“ jsou označeny barvami:

Informace: Zohledňují se pouze fakta a dostupné informace.

Emoce: intuitivní reakce nebo projevy pocitů (ale omluvy nejsou vyžadovány).

Kritika: logika se používá k identifikaci chyb nebo překážek, hledání nesrovnalostí.

Příležitosti: díky hranolům pozitivních příležitostí jsou odhaleny výhody.

Kreativita: diskutuje o všech kreativních nápadech.

Generalizace: řízení myšlenkových procesů, generalizace, stanovení výsledků.

Barevné klobouky se používají jako metafory pro různé stavy mysli. Přechod k určitému typu myšlení je symbolizován nasazením barevného klobouku, doslova nebo metaforicky. Těchto šest metaforických klobouků poskytuje úplnější a komplexnější aktivaci těchto šesti typů myšlení. Tato metoda pomáhá lidem hlouběji přemýšlet o konkrétním tématu..

Paralelní myšlení

Lidé, kteří jasně vidí společné cíle, často vykazují tendenci myslet odděleně ve společné mentální činnosti. V tomto případě jedna osoba přemýšlí o výhodách a druhá zvažuje fakta atd. Šest klobouků Edwarda de Bono tomuto chování zabraňuje. Když si každý vyslechne názory na problémy, výhody, fakta, zrodí se diskuse. Za tímto účelem si všichni členové skupiny mentálně oblékli jeden bílý klobouk. Poté, co účastníci vyjádřili své myšlenky v konkrétním kole diskuse, oblékli si další klobouk. Všichni účastníci tedy uvažují současně stejným směrem, to znamená, že se pohybují stejným směrem paralelně k sobě. Jedinou výjimkou je prostředník, který bude pouze v „modrém klobouku“, to je nutné k zajištění pokroku v diskusi.

Strategie a programy

Po identifikaci šesti typů myšlení lze vytvořit různé skupiny myšlení. Jsou to sekvence klobouků, které strukturují proces myšlení a vedou k jasnému cíli. Sekvence začínají modrým kloboukem a končí s ním. Členové skupiny koordinují proces, reflektují a nakonec vyhodnocují výsledky myšlenkového procesu. Poté se rozhodne o tom, jak postupovat. Sekvence (a ve skutečnosti i samotné klobouky) jsou použitelné jak jednotlivci, tak ve skupinách. Můžete například vytvořit následující skupiny barev:

  • Počáteční nápady - modrá, bílá, zelená;
  • Výběr z alternativ - modrá, bílá, zelená, žlutá, černá, červená;
  • Identifikace rozhodnutí - modrá, bílá, černá, zelená;
  • Zpětná vazba - modrá, černá, zelená, bílá;
  • Strategické plánování - modrá, žlutá, černá, bílá;
  • Zlepšení procesu - modrá, bílá, žlutá, černá, zelená, červená;
  • Řešení problémů - modrá, bílá, zelená, červená, žlutá, černá;
  • Hodnocení výkonu - modrá, červená, bílá, žlutá, černá, zelená.

"Je to všechno o klobouku" - o metodě šesti klobouků myšlení

Pojďme mluvit o metodě, která pomáhá obnovit pořádek v hlavě, omezit spontánnost, nevyrovnaný tok našich myšlenek. Každou chvíli v našich hlavách víří myšlenky, zkušenosti, vzpomínky, pochyby. Často to vede k tomu, že nemůžeme pochopit naše pocity a touhy, ztratit se před neznámým a odloženým rozhodováním nebo úplně opustit to, co se zdá být nemožným úkolem.

Přemýšleli jste někdy, jak můžete věci rozdělit, uspořádat své myšlenky, vědomě aplikovat své myšlení a stále je snadné učit děti, jak to udělat, ve formě hry?

V tom nám pomůže metoda šesti klobouků Edwarda de Bona, psychologa, autora řady knih, vědce a lékaře, specialisty na rozvoj kreativního a inovativního myšlení. Podívejme se podrobněji na to, co je podstatou této metody myšlení..

Myšlenka šesti klobouků vám umožňuje zvolit správný přístup k podnikání, rozložit myšlení na komponenty. Je založeno na paralelním nebo kritickém myšlení. Toto je druh brainstormingu. Zde se paralelně spojují různé přístupy a myšlenky. Nejsou proti sobě, ale pomáhají zvážit situaci z různých úhlů a najít nové, nečekané řešení..

Metoda šesti klobouků je zvláště dobrá při řešení tvůrčích problémů, pomáhá vidět všechny aspekty, všechny strany řešení, rozvíjí flexibilitu mysli.

Ve světě klobouků, nebo proč jsou „klobouky“ myšlení?

Kdysi dávno nevyšel žádný bezúhonný člověk bez klobouku. Klobouky, klobouky, panama, šály - nedílná součást obrazu a stylu člověka minulých dob. A teď jsou klobouky v módě. Nový klobouk - nový obrázek. Tak to je s našimi myšlenkovými klobouky. Každá z těchto šesti klobouků může být nošena a odstraněna v jakémkoli vhodném čase, a tím změní náš způsob myšlení. Jednou - a máte hotovo. Je to jednoduché, jen pro začátečníky se dozvíme o každém mysliteli klobouků a trochu praxi.

Klobouky Six de Bono - šest barev

Každá ze šesti klobouků má svou vlastní barvu, spojenou s jejím účelem a praktickou aplikací, a pomáhá jasněji si představit a zapamatovat si klobouk jednoho, bude to válec, pro další čepici, pro třetí něco jiného. Podstata není ve formě, ale v barvě a obsahu.

Bílý klobouk. Komplexní, samostatně stojící a na nezaplacení čistá barva. Mluvíme stručně, zvažujeme pouze fakta, skutečné příklady. Externí pozorovatel.

Červená čepice. Ohnivá barva, emotivita a napětí. Při pokusu o tento obrázek dáváme plnou svobodu při uvolňování pocitů.

Černý klobouk. Vnímání světa v tmavých barvách, kritický přístup ke všemu a negativismus.

Žlutý klobouk. Teplá a jasná barva pozitivních emocí a pozitivní výhled na život.

Zelený klobouk. Nové a nové pohledy, kreativní pruh, originální přístup, kreativní řešení.

Modrý klobouk. „Shromážděné“, studená barva, analogie s odpovědností a organizací, schopnost řídit a rozhodovat, koordinovat práci.

Co učí metoda šesti klobouků

  1. Klobouky nabízejí nový způsob myšlení a pomáhají si zvyknout si na novou roli, být pro nás neobvyklým způsobem, a rozvíjet tak všestrannost myšlení.
  2. Toto je efektivní způsob řízení vaší pozornosti. Souhlasím, bylo by skvělé nasměrovat vaši pozornost. Výsledkem bude zvýšení efektivity ve vzdělávání a práci..
  3. Šest myslících klobouků se učí vyjednávat, najít správné řešení v konfliktní situaci, dosáhnout dohody, vyslovit nahromaděné emoce.
  4. Důležité pro dítě bude schopnost hrát podle pravidel, která nabízí metoda 6 klobouků. Děti se tato pravidla rychle učí a začnou hrát „lidé s určitým typem myšlení“, přičemž v praxi uplatňují nové poznatky.
  5. Metoda šesti klobouků podle pochopení Edwarda de Bona působí na mozek tak, že neurotransmitery [i] se v určitém poměru seřadí. To vede ke zničení stereotypních vzorců reakce osoby ve stresu a zvykne si kreativně myslet, nekonvenčně reagovat na náhlé potíže.

Co si má myslet a v jakém klobouku

Jaký způsob myšlení zvolit, když máte na sobě klobouky různých barev? Každý klobouk má svou vlastní roli, snažíme se o to hrát hru na hraní rolí..

Bílý klobouk je role vědce. V něm shromažďujeme, analyzujeme a sumarizujeme data, nehodnocujeme. Otázky, které nás zajímají:

  • Co víme?
  • Co nevím?
  • Co potřebuješ vědět?
  • Jak a kde získat potřebné informace?

Červený klobouk - role umělce, umělce. V tom jsme úplně ponořeni do našich pocitů, emocí, pocitů, nasloucháme svému srdci, důvěře. Je iracionální, citlivá a spontánní. Red Hat otázky:

  • Co opravdu chci?
  • Co cítím?
  • Co říká moje intuice?
  • Co je pro mě důležité?

Černý klobouk - role pečlivé, kritické osoby. Zahrnuje použití logického myšlení a analýzy. Zde je možné a nutné zvážit obtíže a nedostatky, odhalit úskalí, ale beze strachu provést důkladnou analýzu údajných problémů. Aktuální otázky pro tuto roli:

  • Proč bych se měl bát?
  • Jaké jsou slabé stránky?
  • Jaké mohou být obtíže?
  • Jakým chybám se vyhnout?

Žlutý klobouk - role optimistického, pozitivního a sebevědomého člověka. Oblékáme se a věříme v to nejlepší, v naši vlastní sílu, vidíme dobré vyhlídky a jsme pevně přesvědčeni o příznivém výsledku. Zde důležité otázky:

  • Jak dosáhnout?
  • Jaké příležitosti se mi otevírají?
  • Jak vylepšit?
  • Jaké jsou silné stránky??
  • Jak zajímavý je tento nápad?

Zelený klobouk - role tvůrce, individualista. Důraz je kladen na hledání nových řešení, kreativní a inovativní pohled na to, co se děje. Toto je mimořádné a atypické chování. Zelený klobouk se ptá:

  • Jak si vybrat obojí?
  • Co jiného lze změnit?
  • Jak je ještě zajímavější?
  • Jak lépe vyřešit problém?

Modrý klobouk - role vůdce, osoby, která řídí všechny procesy. Klobouk přes klobouky. Shrnuje činnosti všech Hattricku, organizuje celý proces, stanoví cíle, sleduje provádění, shrnuje celkové výsledky a vyvodzuje závěry. V této roli klademe otázky, jako například:

  • Jaké úkoly?
  • Co dělat nejdřív?
  • Jak rozdělit odpovědnosti?
  • O jaký výsledek se snažíme?
  • Jaké závěry lze vyvodit?

Takže šest de Bono klobouků osvětluje problém ze všech stran, pomáhá rozvíjet všímavost a multitasking myšlení. Klobouky lze nosit střídavě, v libovolném vhodném pořadí. Nebo jen jeden nebo dva z čeho vybírat, v závislosti na situaci. Tato metoda vám umožňuje vybrat si klobouk podle vašeho výběru. Pro doplnění obrázku je vhodné vyzkoušet všech šest klobouků uvažovaných v této metodě..

Kde platí šest klobouků myšlení?

Použití šesti klobouků myšlení je možné v nejrůznějších sférách života, v osobním (pro řešení složité situace, důležitý problém, za účelem lepšího porozumění sobě a motivům vašich akcí, k řešení sporných problémů a konfliktů), práce (jako možnost brainstormingu, k hledání) nestandardní cesta z jakékoli situace, propagace produktu, růst prodeje a prodej služeb). Mnoho světově proslulých společností úspěšně používá tuto techniku..

Metoda 6 klobouků funguje také ve vztahu k dětem od 6 do 7 let. Je to skvělá příležitost pro rodiče, aby si v kreativní formě hráli kreativní myšlení svých dětí, což je způsob, jak se v budoucnu vyhnout jednostranným úsudkům a využít jejich plný duševní potenciál. Tato technika může být přizpůsobena pro domácí použití ve školkách, pro školní a mimoškolní aktivity.

Výhody a nevýhody praktického použití

Začněme s nedostatky, jich je jen velmi málo. Jediné nevýhody metody šesti klobouků lze považovat za následující:

  1. Nějaké potíže s používáním metody. Spočívá v tom, že zvládnutí techniky vyžaduje čas.
  2. Je obtížné zavést a aplikovat inovace ve skupině, v osobní praxi je vše jednodušší.
  3. „Dětinskost“ metody 6 klobouků může být důvodem frivolního postoje dospělého týmu a neochoty jej používat. Úkolem moderátora (modrý klobouk) je ovlivnit toto rozhodnutí. Děti si tento nápad vezmou s nadšením a potěšením..

Na tomto konci nevýhody, a tam bude nepochybně více plusy. Některé z nich jsme již zmínili:

  1. Klobouky Six de Bono proměňují nudné myšlenkové procesy v zábavnou a vzrušující hru, díky nimž jsou vzrušující a zajímavé, děti jsou nadšeně přijímány.
  2. Existuje taková vlastnost mozku - považovat všechno nové za falešné, špatné. Je to naše mysl, která hájí její integritu, a metoda šesti klobouků umožňuje komplexně zvážit novou myšlenku, abychom viděli, co bylo dříve pro porozumění nepřístupné..
  3. To vám umožní zvážit všechny aspekty - informační, kreativní, emocionální, silné a slabé stránky, vyvodit objektivní závěry.
  4. Naučit se mluvit, dát jiné osobě takovou příležitost a řešit pokojně kontroverzní otázky.
  5. Šest klobouků myšlení věnuje naši pozornost, díky čemuž je soustředěná, na základě své žádosti může libovolně přepínat z jednoho předmětu na druhý.
  6. Hats de Bono přispívá ke vzniku nových kreativních myšlenek prostřednictvím řádného strukturovaného myšlení. Pokud myšlenky nejsou v rozporu, ale vzájemně se doplňují, jsou v jednotě, veškerá mozková činnost je zaměřena na vytváření vhodných řešení.
  7. S pomocí myšlenkových klobouků jsou plachí lidé snadno zapojeni do dialogu. Je pro ně snazší vyjádřit svůj názor, dokonce i opak názoru ostatních, za klobouk. Postupem času se stanou sebevědomějšími v obraně svého postavení v životě..
  8. A jak jsme již řekli, jedná se o schopnost ovlivňovat rovnováhu chemických látek v mozku - neurotransmiterů.
  9. Klobouky metody 6 vám umožní vyrovnat se s emocemi, které narušují podnikání, zmatek před neznámým, a to jak z velkého množství informací, tak z mnoha různých hledisek. Rozvíjí víru v sebe a své schopnosti.

Pravidla metody šesti myslících klobouků

Tato metoda je celkem univerzální. Můžete ji použít jednotlivě, pro jednu osobu nebo při práci se skupinou. Ve druhém případě jsou k dispozici dvě možnosti hraní rolí:

  1. Všechny jsou oblečeny do klobouků stejné barvy a zároveň mění role..
  2. Každému účastníkovi nebo skupině účastníků je přidělena role, která se nemění až do konce hry.

Role se účastníkům dávají na rozdíl od jejich postav..

Pravidla pro týmovou práci jsou následující:

  • Moderátor ovládá hru - nastavuje pravidla, sleduje jejich implementaci, pořadí, distribuuje role, dělá poznámky, shrnuje výsledky. Moderátor je modrý klobouk. Hra začíná úvodem do techniky šesti klobouků de Bono. Poté moderátor navrhne problémovou situaci, problém vyžadující řešení.
  • Hráči, kteří si nosí klobouky stejné barvy (pokud jsou účastníci rozděleni do skupin, jednají střídavě, počínaje skupinou bílých klobouků) a popisují problém na základě své barevné role.
  • Postup při výměně klobouků není přísný, ale doporučuje se nejprve zjistit všechny informace v bílém klobouku, dále posoudit riziko a problémovou stránku v černém klobouku. Žlutá pomůže identifikovat silné stránky a věří v pozitivní výsledek..
  • Poté přichází čas na zelený, kreativní klobouk. S uznáním všech jemností a objektivních informací začneme vidět holistický obrázek a hledáme alternativní řešení, nestandardní kombinace, kreativní pohyby.
  • Červený klobouk se občas nosí na krátkou dobu. To vám umožní uvolnit emoce, poslouchat svůj vnitřní hlas. Pokud ji budete nosit po dlouhou dobu, situace se vymkne kontrole z žáru vášně.
  • Nové nápady jsou znovu zkontrolovány žlutými a černými klobouky a modré součty shrnují data.

Ze zkušenosti je vybrána optimální sekvence práce s klobouky, protože neexistuje žádný přísný předpis diktující pořádek.

Klobouky a děti, nebo de Bono metoda ve školních osnovách a doma

Naše školy také začaly tuto techniku ​​úspěšně používat ve výuce literatury, angličtiny a dějin. Za šest klobouků se říká, že je zajímavé použít k studiu slovní zásoby v hodinách ruského jazyka. Příběh vyprávěný žlutým kloboukem se v suchých skutečnostech pomocí obchodní řeči radikálně liší od emotivního, smyslného příběhu rudého klobouku. Žlutá pohádka je vtipná, figurální, pozitivní, plná uměleckých srovnání. Černá je příběh thriller s děsivými detaily. V pohádce vyprávěné zeleným kloboukem bude nečekaný konec, ale můžete to říct beze slov. Modrý příběh lze sdělit ve formě zprávy. Je dobré kombinovat metodu šesti klobouků myšlení s inteligentními kartami. Jde o grafické diagramy, systematizované myšlenky rozložené na policích a umístěné do vizuálních pomůcek, jednoduché a srozumitelné.

Dospělí, starší školáci a nejmenší studenti se mohou naučit myslet „kloboukovým“ způsobem. Doma je metoda šesti klobouků myšlení úspěšně používána rodiči při řešení všech druhů problémů. Aby byl proces učení srozumitelný a vizuální, můžete si vyrobit klobouky z barevného papíru. Můžete experimentovat tak, že se podíváte na každodenní situace „pod klobouky“, které jsou pro dítě nepochopitelné, vyprávějí příběhy a pomáhají žákům vyrovnat se s domácími úkoly.

Lidé na celý život vyzkoušejí mnoho rolí. V jedné osobě, vnitřní dítě i dospělý, rodič, partner vycházejí. Dívka vyrůstá a hraje roli matky, manželky, dcery, sestry, přítelkyně, případně obchodní dámy nebo zaměstnance. Chlapec se stává mužem, manželem, otcem. Tyto role žijí paralelně a nemohou se mezi sebou vždy shodnout. Jedna část z nás, jedna role, chce strávit více času s rodinou, druhá v práci, třetí nestačí na naše koníčky, osobní zájmy. Začínají se navzájem střetávat, ale nechápeme, co se s námi děje. A co dělat se všemi těmito vnitřními kabinami? To je místo, kde metoda šesti klobouků myšlení přichází k záchraně a schopnosti strukturovat naše myšlenky, aby umožnily našim rolím promluvit, dospět ke společnému rozhodnutí a obnovit klid mysli.

A co si myslíte, že stojí za čas prozkoumat metodu 6 klobouků? Bude to použitelné ve vašem životě? Pro sebe jsem dospěl k závěru, že se chci rozvíjet hraním se svými dětmi a zjednodušením jejich života učením metody šesti klobouků myšlení. Takže jdu na nůžky a barevný papír, abych provedl plán. Začnu žlutým kloboukem nadšení a optimismu a řeknu vám slovy Edwarda de Bono: „Vyzkoušejte tuto metodu na sobě“.

Recepce „Šest klobouků myšlení“ v lekci: jak ji aplikovat? Popis strategie a příklady použití

Šest klobouků myšlení poprvé navrhl anglický psycholog a spisovatel Edward de Bono. Recepce pomáhá rozvíjet paralelní myšlení, sledovat situaci z různých hledisek, prezentovat složitost problému a identifikovat nejoptimálnější způsob řešení. Technologie Bono již byla přijata předními světovými společnostmi jako IBM, British Airways, Pepsico, Mary Key. Zakladatelé technologie pro rozvoj kritického myšlení přizpůsobili techniku ​​Šest klobouků pro výuku dětí.

Jak pracovat s technikou Šest klobouků myšlení na hodinách

„Šest klobouků“ je technika kognitivní činnosti ve skupině, která pomáhá racionálně organizovat studium problému (text, nové informace) a identifikuje různé aspekty vnímání a hodnocení.

Algoritmus recepce

  1. Situace je nastavena (otázka, text). Ihned řekneme, že by tato situace měla být zpočátku multivariační a neměla by mít definitivní odpověď nebo řešení.
  2. Třída je rozdělena do šesti skupin. Každý si vybere jeden klobouk (losem nebo dle libosti).

Barva klobouku určuje směr vývoje myšlení:

  • Bílá je nejneutrálnější. Proto členové této skupiny jednají pouze se skutečností. To znamená, že dokazují, proč se všechno stalo tímto způsobem, a ne jinak.
  • Žlutá - slunná, radostná, pozitivní. Účastníci této skupiny hledají výhody navrhovaného řešení, nastíní pouze pozitivní body.
  • Černý - negativní, ponurý, popírající. Tato skupina musí vyjádřit pochybnosti, najít argumenty proti.
  • Červená - emoce, vášeň. Tato skupina vyjadřuje pouze emoční vnímání dané situace, aniž by zdůvodňovala její zjištění.
  • Zelená - kreativní, kreativní. Členové této skupiny navrhují nová řešení dané situace, která mohou být nejúžasnější a nečekaná..
  • Modré - neutrální, hodnotící. Ve skutečnosti tato skupina sdružuje odborníky a analytiky, kteří hodnotí návrhy všech skupin a hledají optimální řešení.

Toto je měřítko Six Hats. Každý učitel však může strategii upravit podle svých vlastních plánů a tématu lekce..

Příklady použití této techniky

Předmět: Ruský jazyk.

Téma: Slovník a vývoj řeči.

Daná situace: pohádka "Ryaba Chicken". Studenti se vyzývají, aby vyprávěli příběh novým způsobem, v závislosti na barvě klobouků..

  • Bílá - obchodní projev, mnoho pojmů, přesná fakta. Například: „Kuře jménem Ryaba se narodilo v roce 2015 a po 6 měsících získalo reprodukční schopnost. Majitelé kuře - dědeček jménem Ivanov Peter Alekseevič a jeho manželka Ivanova Antonina Semenovna... ".
  • Žlutá - v pohádce musí být mnoho epithetů a srovnání. Zde se používá umělecká, figurativní řeč..
  • Černá - je docela možné navrhnout sestavení hororového příběhu. Nebo napsat skript pro adaptaci v žánru thriller.
  • Červená je smyslná pohádka. Může to být pohádka ve verši.
  • Zelená je kreativní. Pohádka by měla mít ten nejočekávanější konec. Nebo nabídněte vyprávění pohádky pomocí žargonu nebo prezentujte ji v žánru pantomimy.
  • Modrá je neutrální. Členové této skupiny budou zastupovat porotu..

Předmět: Literatura.

Po prostudování práce, například „Hrdina naší doby“, nabízí učitel skupinám následující úkoly:

  • Belaya - fakta z historie tvorby díla, vysvětlující, proč byla taková struktura, takový žánr vybrán.
  • Žlutá - najděte argumenty, proč je tato práce považována za jednu z nejlepších v ruské klasice.
  • Černá - zdůvodněte negativní vnímání protagonisty. Nebo dokažte, že tento román je v dnešní době irelevantní.
  • Červená - řekněte o emocích, pocitech a dojmech po přečtení práce.
  • Zelená - dokázat, že román je dnes relevantní, co učí moderní dospívající.
  • Blue - odborníci.

Toto jsou jen dvě možnosti použití techniky Six Hats of Thinking v hodinách. Analogicky můžete zadávat úkoly pro skupiny a hodiny jiných předmětů. Je přípustné, že zde nebude například 6, ale 4 klobouky. Trénink je kreativní věc, takže s jistým množstvím představivosti tato technika pomůže diverzifikovat práci v lekci.

Můžete si také přečíst informace o šesti kloboucích zde a zde..

Děkuji za vaši známku. Pokud chcete své jméno
autorovi se to stalo známým, přihlaste se jako uživatel
a znovu klikněte na Poděkování. Na této stránce se zobrazí vaše jméno..

Existuje názor?
Zanechat komentář

Líbilo se mu to?
Chcete si přečíst později?
Ušetřete na zdi a
sdílet s přáteli

Na svůj web můžete zveřejnit oznámení článku s odkazem na jeho plné znění

6 klobouků myšlení - praktická práce a životní hacky od obchodního trenéra

Když jsem pracoval jako obchodní trenér, narazil jsem na techniku ​​6 klobouků myšlení. Dokonale chápu mechanismus působení a jak jej lze úspěšně aplikovat v mnoha oblastech. Sdílím doporučené postupy a tipy pro praktické použití..

6 klobouků myšlení de bono

Říká se: „Změnil jsem klobouk - a změnil jsem své myšlení.“ Jako interní trenér jsem upřednostnil další větu: „Položte krásný klobouk na chytrou hlavu“.

Takže nepropíchejme něco velmi důležitého, zvažte metodu 6 klobouků myšlení. Tato jednoduchá, ale velmi účinná hra pomůže nejen vytvářet kreativní nápady, ale také rozvíjet kreativní způsob myšlení..

Často se stává, že nejsilnější vyhrávají v obraně svého názoru. Kdo hovoří hlasitěji a přesvědčivěji, jehož argumenty se zdají být v době argumentu mnohem závažnější. Kdo má větší autoritu nebo jen vůdce v týmu. Vzniká situace, že je akceptován pouze jeden pohled na problém. To ne vždy slouží dobru věci. Někdy existují složité projekty, kde jeden, i nejvlivnější názor, prohraje na mnohostrannou diskusi.

Jak vás přimět poslouchat, poslouchat a brát v úvahu druhý názor a jiný způsob myšlení? Shromažďovat mnoho nápadů, návrhů různých emocionálních a logických barev.

Technika „Hats of Thinking“ pomůže podívat se na jakýkoli problém z různých perspektiv. Jedná se o jakýsi druh psychologické hry, kde si můžete zase vyzkoušet klobouky. Nebo společně s celým týmem diskutovat o určitém problému. Tato technika se používá různými způsoby: samostatně i ve spolupráci..

Lidské myšlení občas klouže po kolejích podél již cestované cesty. Člověk rozdává stereotypy, které jsou mu známé (a možná i ostatním). Vyjadřuje názor, který je pevně zaseknutý v hlavě, na první pohled na problém. Edward de Bono (britský psycholog) navrhl hru na hrdiny „6 klobouků myšlení“, aby mírně posunul myšlenkový proces ze známé, vroubkované cesty..

Podstata metody je jednoduchá - každý klobouk určité barvy má svůj vlastní vektor myšlení. Během diskuse je vytvořen holistický obraz díky paralelnímu myšlení v různých kategoriích. Logika technologie spočívá v tom, že se na otázku (problém) díváme z různých úhlů, nechybí a „neprotlačujeme“ jediný názor.

Hackování aplikací a života

Bono metoda může být užitečná:

  • Řečníci nebo veřejnost, za kterou je mluvení přímou odpovědností (jak se nebát mluvení veřejnosti)
  • Vůdci (jak se stát úspěšným vůdcem)
  • Při generování nápadů na brainstormingu (více o této technice)
  • Obchodní trenéři a každý, kdo provádí školení.
  • Konzultační konzultanti (co je zde uvedeno jednoduchými slovy)
  • Specialisté na řízení projektů (například při optimalizaci procesů). Další informace o optimalizaci podnikových procesů v malých podnicích najdete zde..

Při práci v oblasti optimalizace procesů ve velké ruské společnosti jsme tuto metodu použili v různých fázích štíhlé výroby. To bylo zvláště užitečné ve fázi vytváření nápadů pro zlepšení obchodního procesu. Také při školení na kreativní myšlení.

Klobouky jsou zodpovědné za:

  1. Modrý klobouk - management
  2. Fakta z bílého klobouku
  3. Zelený klobouk - kreativní
  4. Žlutý klobouk - příležitosti
  5. Černý klobouk - kritika
  6. Červený klobouk - intuice

Life hack organizátorům akce podle techniky 6 klobouků myšlení:

K usnadnění a urychlení procesu tvůrčího myšlení lze připravit otázky. Článek obsahuje ukázkové otázky, abychom pochopili, jak tato metoda funguje. V každém případě se problémy budou lišit a budou vycházet z účelu projektu.

O sledu rolí byla spousta kontroverzí. Z praktického hlediska byla nalezena nejlogičtější kombinace, která vždy vedla k výsledkům. Provedu však rezervaci, jedná se o osobní zkušenost a každý trenér musí zvolit prioritu pro své cíle pomocí zkušební metody.

Vlastní schéma - nejprve fakta (bílý klobouk), poté iniciativa (zelený klobouk). Téma inovací je natolik obsáhlé, že se mu věnuje samostatný článek..

Ukazuje se, že po zvážení současné situace jsme se pustili do vytváření nápadů. Vybráno několik užitečných nápadů a „řídilo“ zbytek barev. Pak přichází výhody (žlutý klobouk), následované riziky a kritikou (černý klobouk). Cyklus skončil červeným kloboukem (emoce). Blue se chovala jako vůdce.

V článku je popis uveden podle prezentované logiky. Podívejme se podrobněji na to, co leží pod každou barvou pokrývky hlavy.

Recepce 6 klobouků - bílý klobouk

Hra na hrdiny obvykle začíná bílým kloboukem.

To jsou čistá fakta, co je dnes po ruce. Statistika, čísla. Například počet chyb nebo stížností zákazníků nebo aktuální doba zpracování..

Pomoc s otázkami „bílý klobouk“:

  • Co je v tuto chvíli?
  • Kde získat data, která aktuálně nejsou k dispozici?
  • Jak získat důkaz?
  • Jaká fakta potvrzují?
  • Kolik% zbývá do dokončení plánu a jak dlouho trvá náprava situace?

Úzce zaměřené myšlení funguje pouze v číslech: úroky, termíny, rozpočet

Metoda 6 Myšlení klobouky - zelený klobouk

To je tvořivost, kreativní myšlení, iniciativy, nápady, fantazie, předpoklady. To vše může vyřešit otázku. Všechna řešení jsou přijímána, od nejzjevnějších po nejúžasnější nápady..

Otázky na pomoc zelenému klobouku:

  • Jaké jsou kreativní návrhy?
  • Jak udělat průlom?
  • Jaká zlepšení lze navrhnout?
  • Co když to uděláme...?
  • Jaké nápady mohou situaci zlepšit??

Důležitá podmínka pro práci pod zeleným kloboukem - žádná kritika.

Technika šesti klobouků - žlutý klobouk

To jsou příležitosti, optimismus a víra v úspěch. Nasadil si tento klobouk, každý, jako by se pokusil o růžové brýle. Jsou zvažovány všechny pozitivní aspekty..

Otázky na pomoc žlutému klobouku:

  • Jaké jsou výhody provádění tohoto návrhu??
  • Co se stane, až se tato myšlenka splní?
  • Jaký je nejjednodušší způsob, jak dosáhnout svého cíle?
  • Co dostanou naši zákazníci (naše společnost, naše třída nebo skupina) jako výsledek?
  • Jaké jsou silné stránky situace??

Klobouky kritického myšlení - černý klobouk

Stává se, že lidé se bojí otevřeně vyjadřovat své názory a kritizovat, aby neurazili. Mince je obrácená, kritika se stává známým stavem.

V černém klobouku a pouze v této roli - je obvyklé kritizovat a diskutovat o rizicích. Kritika by však měla být konstruktivní, zaměřená na podstatu návrhu, a nikoli na osobu, která myšlenku vyjádřila.

Nemůžete jen říci „špatný nápad“, musíte zdůvodnit „proč?“.

Otázky na pomoc černému klobouku:

  • Jaká rizika přináší myšlenka do života?
  • Co nemusí fungovat?
  • Jaké podmínky nemohou vydržet a proč?
  • Co může bránit provádění návrhu?
  • Jaká konkrétní fakta je tato myšlenka špatná??

Někdy se nazývá technika Edwarda de Bona - technika 6 klobouků kritického myšlení. Za předpokladu, že kritické myšlení v této hře na hraní rolí je položeno pouze pod černým kloboukem. U jiných klobouků je kritické myšlení vypnuto..

To je podstata, aby nebyla neustále kritizována, ale aby se nevynechaly důležité komentáře o možných překážkách a rizicích.

Může být zajímavé číst o jiných metodách kreativního myšlení: 5 proč, Ishikawův diagram, o zpravodajských kartách.

Technologie 6 klobouků - red hat

To jsou emoce, pocity, intuice. V běžném společenském životě je každý z nás zvyklý omezovat naše myšlenky. Tato hra je navržena jinak. Řekněte, co je v duši, možná skryté.

Otázky, které pomohou červeném klobouku:

  • Jak se cítíte, když se díváte na tento problém??
  • Podvědomí vám říká, že...?
  • Co cítíte, přemýšlíte o nadcházejícím rozhodnutí?
  • Jaké emoce z toho pociťujete?
  • Co říká intuice?

Pravidla rudého klobouku - otevřít všechny emoce, uvolnit podvědomou mysl podle přání, poslouchat hlubiny vědomí.

Jediný ze všech klobouků má dodací lhůtu 30 sekund. A tento klobouk dokončí cyklus. Účastníci by se měli rozptýlit na emoční vzestup, což je velmi důležité. Úkolem zkušeného moderátora je navíc ukončit akci řešením problému. Aby všichni účastníci cítili vlastnictví kreativního průlomu.

A konečně o nejneobvyklejším klobouku v této hře...

Technika 6 klobouků - modrý klobouk

Toto je řízení, koordinátor celého tvůrčího procesu. Podstatou metody je nakonec hra na hrdiny, která musí být zaměřena podle určitého scénáře. Moderátor si oblékne modrý klobouk a zůstane nad procesem. Sledování, vedení a vybídnutí pohybového vektoru.

V praxi tato osoba nejčastěji připravuje celou akci a kombinuje výsledky. Mimochodem, při sumarizaci je vhodné použít tabulku v Excelu. Pro zákazníka dostávat strukturovaná data.

Otázky na pomoc modrý klobouk:

  • Co je cílem, je účastníkům jasné?
  • Co je třeba připravit pro členy pracovní skupiny?
  • Jak nasměrovat kreativní energii správným směrem?
  • Co sdělit účastníkům na začátku akce?
  • Jak strukturovat přijatá data?
  • Jaká pravidla by měla být pro účastníky vyjádřena?

Trochu o pravidlech.

Aby se technika stala účinnou, existuje několik nuancí.

  • Práce pod každým kloboukem je minuta
  • Zakázat mobilní telefony
  • Každý je povinen účastnit se, bez průkazů, v každém kole nebo pod každým kloboukem..

Šest klobouků myšlení - praktické tipy

Soutěž vyhraje podnikatel, který dokáže vytvářet nápady a má technické vybavení k překladu svých tvůrčích myšlenek. Edward de Bono, tvůrce tohoto jednoduchého, ale velmi efektivního způsobu, jak překonat stereotypy, řekl něco podobného..

V běžném životě člověk uvažuje standardně a spoléhá se na vlastní životní zkušenost. Na čtených knihách, získané znalosti, často na stereotypech. V případě diskuse, diskuse je velmi obtížné dobrovolně opustit zavedené racionální myšlení.

Při použití klobouku určité barvy by měl člověk hrát podle pravidel. Přemýšlejte o jedné kategorii definované kategorií barev. Zapíná tzv. Laterální myšlení - kreativní, nestandardní a kreativní.

Někdy však existuje názor, že kreativita není dána každému. Jsem připraven se dohadovat a navrhnout několik jednoduchých triků pro rozvoj kreativního myšlení..

Praktické možnosti aplikace:

Každý účastník si obléká mentálně nebo opravdově klobouk jakékoli barvy. Vyjadřuje své myšlenky na určitý vektor. Akce je omezena z 30 sekund na minutu. Nejlepší je 1 minuta. Účastník má čas přemýšlet a mluvit.

Dále je klobouk přenášen v kruhu.

A to až do použití 5 klobouků: bílá, žlutá, zelená, černá, červená. Kreativní proces řídí modrý klobouk. Zaznamenává výsledky, sleduje časování a nastavuje vektor myšlení. Pokud je to nutné, hlasové dotazy.

Ideální počet účastníků je 6 osob. Pokud je více účastníků, je nejlepší rozdělit se do 5 podskupin se šestým moderátorem.

Počet účastníků je libovolný. Akce se koná v 5 kolech. Každé kolo má klobouk určité barvy. Všichni účastníci si oblékli imaginární pokrývku hlavy a na chvíli přemýšleli v jednotlivých kategoriích.

Dále moderátor vyjadřuje jinou barvu. V takovém případě si každý účastník zapíše své nápady na papír a nezapomene označit číslo kola (nebo barvu klobouku).

Druhá metoda je vhodná pro četná setkání, nebo pro studenty a studenty středních škol. V tomto případě by měl být vůdce tak, aby ho každý viděl. Za kazatelnou, na pódiu, na pódiu. Účastníci musí mít označené letáky a pera..

Měli jsme to takto:

Vedoucí akce připravil čepice z barevného papíru. Každý člen pracovní skupiny měl barevnou čepici. Pracoval minutu psaní své nápady na papír.

Praktické rady pro obchodní trenéry

  1. Aby nedošlo ke ztrátě cenného materiálu, připravte stohy barevného papíru. Nebo označte na každém listu značkou, na jakou barvu se tento list vztahuje.

Při diskusi rozdejte účastníkům za psaní nápadů listy odpovídající barvě klobouku.

Velmi důležitá část práce začíná ihned po vytvoření nápadů. Toto je kalibrace, zde budete potřebovat označené listy.

  1. Na flipchart psát otázky týkající se barevných rolí. Nejlepší na různých listech. Pokud není velký počet předváděcích sešitů, můžete jednotlivé listy připojit pomocí pásky.

Děje se tak, aby se účastníci během akce nepokládali na vysvětlení otázek nahlas a nezasahovali do tvorby a přemýšlení..

Metoda Bino jde do druhé fáze po brainstormingu (velké množství příkladů a životních hacků je popsáno samostatně). Když „po ruce“ již existuje určitá myšlenka, musí se na ni pohlížet z různých úhlů.

A pokud je třeba se přihlásit samostatně, proveďte jednoduché zahřátí na „pumpování mozku“ - Drudle. Přečtěte si více a stáhněte si sbírku obrázků zde.

Můžete si přečíst téma:

  • Edward de Bono. Šest klobouků myšlení - na litrech je kniha prezentována v audio formátu, což je skvělé pro prosperující lidi, když je důležitá každá minuta a můžete poslouchat na cestách.
  • A jako možnost pro milovníky papírového formátu je další velmi zajímavou knihou tohoto autora: Skvělá! Kreativní nástroje pro řešení problémů Edward de Bono

A také se podívejte na video autora Olgy Rusinové (pro větší pohodlí sem vysílám)

Chcete-li aktivovat všechny zdroje svého myšlení nebo kreativní zdroje společnosti, použijte metodu 6 klobouků myšlení k vytvoření nápadů. A chci dokončit staré anglické přísloví:

Pokud chcete uspět - oblékněte si klobouk... a ode mě přidám - a budu kreativní)).

Přečtěte Si O Závratě